Ho più di 20 anni di esperienza in farmacia. Ti aiuto a sviluppare le tue competenze nella comunicazione e nella gestione della tua farmacia, per affermarti nel tuo territorio di riferimento.
Non perdere l’opportunita per far crescere la tua farmacia
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Banalmente anche il controllo quotidiano delle ricette( in diversi momenti della giornata) può migliorare l’efficienza riducendo la possibilità di errore nella dispensazione oltre a verifiche più complesse di tipo gestionale, magazzino etc.
Ottima idea, Rosanna, quella di agire su task quotidiani che se apparentemente richiedono poco tempo per essere eseguiti nell’immediato, sul lungo periodo potrebbero impattare notevolmente sui tempi complessivi.
Ecco cosa dicono coloro che ho aiutato a crescere con il mio percorso, consulenza e servizi
Grazie al nuovo sito Internet della farmacia sono riuscita a comunicare meglio i servizi erogati.
Cristiana— Farmacista Titolare di Farmacia
Grazie per avermi aiutato a capire il tema della comunicazione e a far crescere la mia farmacia.
Teodoro— Dario Urbinati, CEO, Gallus Group
Ciao, sono Alfonso Di Stasio
Pharma communication specialist, Fondatore di FarmaciaVirtuale.it e di Comunicare in Farmacia.
Ho un'esperienza di più di 20 anni in farmacia e, oltre a essere farmacista, possiedo una formazione in Scienze della comunicazione.
Il mio obiettivo è aiutarti a sviluppare le tue competenze in ambito della comunicazione e nella gestione della tua farmacia, per affermarti sul tuo territorio di riferimento.
Cristiana— Farmacista Titolare di Farmacia
Teodoro— Dario Urbinati, CEO, Gallus Group
Si migliora l’efficienza in farmacia anche utilizzando “sistemi di verifica periodici ” .
Bentrovata Rosanna,
utile anche un modello che preveda sistemi di verifica periodici, così come da te suggerito. In questo modo si evita di lasciare scoperte delle aeree.
Quale esempio specifico da condividere?
Banalmente anche il controllo quotidiano delle ricette( in diversi momenti della giornata) può migliorare l’efficienza riducendo la possibilità di errore nella dispensazione oltre a verifiche più complesse di tipo gestionale, magazzino etc.
Ottima idea, Rosanna, quella di agire su task quotidiani che se apparentemente richiedono poco tempo per essere eseguiti nell’immediato, sul lungo periodo potrebbero impattare notevolmente sui tempi complessivi.