Ok alla riduzione dei costi, ma fino a che punto?

Tra le principali misure da mette in atto per rendere più efficiente un’attività vi è certamente quella dell’abbattimento dei costi con la finalità di migliorare la propria marginalità in un mercato che non cresce.

È una buona pratica e lo dice la storia: il Toyota Production System con la sua implementazione è riuscito a garantire risorse in contesti di mancata crescita dell’economia.

Nonostante i buoni esiti del modello giapponese, ti racconto però l’esperienza che ho avuto con due piattaforme di cloud storage, Dropbox e Nextcloud, che mi ha portato seriamente a riflettere su questa dinamica: abbattere i costi si, ma fino a che punto?

Ti invito a guardare il video allegato!