Dalla burocrazia alla carenza di tempo: i 5 aspetti più frustranti del lavoro in farmacia e come migliorarli.
Quando si parla male dei titolari, i tuttologi, il disordine, i camici aperti e le domande a risposta chiusa sono 5 cose che non sopporto e su cui ho pensato di fare un piccolo ma a mio avviso utile approfondimento.
Dopo aver visto il video, fammi sapere cosa tu non sopporti della farmacia.
Ho più di 20 anni di esperienza in farmacia. Ti aiuto a sviluppare le tue competenze nella comunicazione e nella gestione della tua farmacia, per affermarti nel tuo territorio di riferimento.
Non perdere l’opportunita per far crescere la tua farmacia
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Non sopporto la scortesia al banco (titolari o collaboratori che siano) senza ragione. Non sopporto che le “logiche commerciali” fanno spesso perdere credibilità alla categoria.
Anche io non sopporto la scortesia al banco: sfondi una porta aperta. Molto spesso si perde la pazienza e credo questo atteggiamento debba essere molto limitato.
Quanto alle logiche commerciali, è sempre utile ridurne l’impatto sull’immagine della farmacia, sebbene non si possa prescindere dal considerarle.
Grazie molte per aver condiviso la tua opinione. C’è sempre da poter migliorare. Che ne pensi?
Ecco cosa dicono coloro che ho aiutato a crescere con il mio percorso, consulenza e servizi
Grazie al nuovo sito Internet della farmacia sono riuscita a comunicare meglio i servizi erogati.
Cristiana— Farmacista Titolare di Farmacia
Grazie per avermi aiutato a capire il tema della comunicazione e a far crescere la mia farmacia.
Teodoro— Dario Urbinati, CEO, Gallus Group
Ciao, sono Alfonso Di Stasio
Pharma communication specialist, Fondatore di FarmaciaVirtuale.it e di Comunicare in Farmacia.
Ho un'esperienza di più di 20 anni in farmacia e, oltre a essere farmacista, possiedo una formazione in Scienze della comunicazione.
Il mio obiettivo è aiutarti a sviluppare le tue competenze in ambito della comunicazione e nella gestione della tua farmacia, per affermarti sul tuo territorio di riferimento.
Cristiana— Farmacista Titolare di Farmacia
Teodoro— Dario Urbinati, CEO, Gallus Group
Non sopporto la scortesia al banco (titolari o collaboratori che siano) senza ragione. Non sopporto che le “logiche commerciali” fanno spesso perdere credibilità alla categoria.
Bentrovata Rosanna.
Anche io non sopporto la scortesia al banco: sfondi una porta aperta. Molto spesso si perde la pazienza e credo questo atteggiamento debba essere molto limitato.
Quanto alle logiche commerciali, è sempre utile ridurne l’impatto sull’immagine della farmacia, sebbene non si possa prescindere dal considerarle.
Grazie molte per aver condiviso la tua opinione. C’è sempre da poter migliorare. Che ne pensi?
Buongiorno,
si credo sia necessario migliorare dove si può e credo che a volte è importante anche fare autocritica.
Ogni categoria per migliorare deve rivedere quello che non funziona. Importante secondo me è anche imparare a ” fare squadra ” .